一、领导自我醒觉与认知

²  人贵有自知之明

²  认识自身的盲点

²  自我觉悟的四个层次

²  认知模式与行为模式

²  思想的起点与智慧之根

²  最有价值的观念区分

二、领导者的角色

²  领导是什么

²  领导力是什么

²  领导者的三大主体能力

²  领导者存在的三大问题

²  领导能力自我检测图

²  领导经验、领导哲学与领导艺术

三、领导者的自我修为

²  领导的洞察力

²  领导的思维力

²  领导的决策力

²  领导的修养与魅力

²  传统文化中学智慧

四、高效执行力

²  什么叫执行力

²  知名企业家们对执行力的认识

²  从《孙子兵法》看执行力

²  执行者存在的主要问题

²  造成执行不力个体原因

²  对执行者的要求

²  执行者应具备的五个观念

²  执行时对目标的执行

²  执行中的沟通艺术

²  高效执行力的关键

五、领导者的职业价值观

²  企业认可你的是什么

²  管理者的六个职业价值观

²  品德、品质、品牌

²  管理者的终极目标

²  使命感与价值观

授课讲师：赵菊春

培训对象：总裁班、职业经理人、MBA、EMBA、公司高管等。