一、自我醒觉与认知

²  文化形成的脉络

²  圣贤的慧根

²  人贵有自知之明

²  何为不知而不知

²  人生的五大境界

²  三省吾身与自我盘点

二、领导与企业文化

²  领导是什么？

²  领导力是什么？

²  领导者三大主体能力

²  曾国藩奉为神明的圣典

²  认知模式与行为模式

²  思想的起点

²  信念、行为、结果

三、浅释中国传统文化

²  企业文化建设以人为本

²  浅释中国文化与人性

²  中国的传统文化对企业文化的影响

²  儒家核心思想

²  法家核心思想

²  传统文化中的冲突因果

²  曾国藩带兵看企业文化建设

四、企业文化建设

²  什么是企业文化

²  建设企业文化的价值

²  企业文化的三个层面

²  企业文化的验证和思考

²  企业文化建设的误区

²  企业文化建设的方法

五．企业文化建设步骤

²  明确企业目标与企业使命

²  领导有强烈的变革及文化建设意愿

²  把文化建设作为发展战略

²  确定文化建设的具体规划

²  逐步推进、重复、强化、持之以恒

²  重视监督、执行到位、奖惩不折不扣

²  持之以恒、及时总结与修正

六、企业文化与团队精神

²  团队精神

²  高效团队的标准

²  高效团队建设流程

²  卓越源于要求

²  高效团队的三大特征

²  从《孙子兵法》看企业文化建设

七、企业文化与行为建设

²  高效行为建设的理论依据

²  高效行为

²  高效行为建设

八、企业文化与职业价值观

²  六个职业价值观

²  六种职业态度

²  品德、品质、品牌

²  使命感与价值观

授课讲师：赵菊春

培训对象：总裁班、职业经理人、MBA、EMBA、公司高管、管理岗位的人等。